Die Decisio®Map als Werkzeug in Coaching und Organisationsentwicklung

Qualifizierung zum Decisio®Map Facilitator

Komplexität, Intransparenz, Dynamik, Zeitdruck – als Gestalter*in und Begleiter*in von/in Veränderungsprozessen kennen Sie die Anforderungen der heutigen Zeit. Trotz steigender Ungewissheit und Unsicherheit müssen Organisationen konsequent entscheiden, verantworten und handeln. Bisheriges Tun stößt oft an Grenzen. Ergebnissicherheit gibt es nicht. Wie damit umgehen?

Die Lösung liegt in der Prozessgestaltung: offene Dialoge etablieren, Perspektivenvielfalt nutzen, Ratio und Emotion miteinander verbinden. Genau hier setzt die Decisio®Map an.

Die Qualifizierung richtet sich an Berater*innen, Organisationsentwickler*innen, Trainer*innen, (agile) Coachs, die auf der Suche nach intelligenten und kreativen Methoden und Werkzeugen sind, um ihr Repertoire zu erweitern. Die Decisio®Map verbindet die rationale und emotionale Seite des Entscheidens in einem Werkzeugset. So machen Sie Entscheidungsprozesse ganzheitlich transparent und bearbeitbar – und das explizit auch im Kontext von Organisationen/Unternehmen. Anwenden lässt sich die Map in allen Entwicklungs- und Changeprozessen bei Teams, Netzwerken und Personen.

Das können Sie nach der Qualifizierung

Sie setzen den Werkzeugkoffer Decisio®Map ein, um

  • die Rolle der analogen/digitalen Reiseführung in Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen zu übernehmen.
  • Entscheidungsprozesse professionell zu moderieren.
  • Emotionale Blockaden, Widerstände in Entwicklungs- und Entscheidungsprozessen aufzudecken.
  • Rationale und emotionale Teile beim Entscheiden zu integrieren.
  • Teams zu unterstützen, komplexe und schwelende Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
  • Einzelne in ihren beruflichen Entscheidungsfindungen und Entwicklungsprozessen zu coachen.

Das erhalten Sie mit der Qualifizierung

  • Decisio®Map-Methodenkoffer in analoger und digitaler Form
  • reichhaltiges Anwendungswissen und konkrete Formate
  • Lösungen für eigene Fälle
  • Supervision
  •  Zugang zu Alumni-Angeboten

Zielgruppen

Organisationsentwickler*innen, Change-Berater*innen, Prozessbegleiter*innen, Trainer*innen, (agile) Coachs

Über die Referentinnen

Susanne Delius begann ihren beruflichen Weg bei der Douglas Holding AG und baute dort die zentrale Personalentwicklung gemeinsam mit dem Vorstand auf. Seit 1996 ist sie als Beraterin, Trainerin und Coach bei renommierten Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung selbstständig und in Kooperation mit Beratungsgesellschaften in Deutschland und in Frankreich tätig. Von 2005 bis 2011 arbeitete sie als Beraterin und Leiterin der Produktentwicklung bei der Mühlenhoff Managementberatung in Frankfurt am Main.

Seit 2011 ist Susanne Delius Gesellschafterin und Geschäftsführerin der NEXT IMPACT GmbH und leitet das Büro in Dreieich bei Frankfurt.

Dr. Cornelia Strobel begann ihre berufliche Laufbahn als Wissenschaftlerin, Sachbearbeiterin, Programmleiterin und Führungskraft bei der MTU Aero Engines GmbH. Nach Gründung eines Ingenieurdienstleistungsunternehmens wurde sie Mitglied in der Unternehmensleitung mit den Schwerpunkten Marketing/Vertrieb und übernahm die Leitung einer Business Unit. Ab 2005 war sie als Beraterin und Leiterin der Region Süd für die Mühlenhoff Managementberatung tätig.

Seit 2011 ist Dr. Cornelia Strobel Gesellschafterin und Geschäftsführerin der NEXT IMPACT GmbH und leitet das Büro in München.

Maximale Teilnehmenden-Zahl

16

Aufbau

Inhalte

Kick-off (Live-online)

  • Vorstellen des Programms: Lernziele, Formate, Ablauf etc.
  • Kennenlernen + Erwartungsmanagement
  • Decisio®Map World im Überblick

Modul I „Die Decisio®Map im Einsatz – erste Schritte“ (Präsenz, 1,5 Tage)

  • Einsatz der Decisio®Map zur Akquisition und zur Vorbereitung von Projekten
  • Anwendung in der Arbeit mit Personen (z.B. Coaching, Training)
  • Anwendung in der Arbeit mit Teams und Netzwerken (z.B. Teamentwicklung)

Supervision

  • Zwei frei buchbare Supervisionen

Modul II „Die Decisio-Map im Einsatz – Vertiefung“ (Präsenz, 1 Tag)

  • Erfahrungsaustausch
  • Arbeit an konkreten Fällen und Einsatzfragestellungen
  • Abschluss mit Übergabe des Zertifikats

Lerngruppe (selbstorganisiert, begleitet kompletten Prozess ab Modul I)

Über die Decisio®Map

Höchst anschaulich und leicht zugänglich offenbart Decisio® den Kontinent des Entscheidens. Vom Quellgebiet ins Land der Suche, auf Pfaden der Integration weiter bis ins Land des Beschlusses. Die Moderation des Hammerfalls, des Treffens der Entscheidung, ist nur ein Teil des Ganzen. Selbst Nachbarländer wie die Realisierung sowie die Gipfel der Halbinsel „Lessons learnt“ sind genauestens erfasst (www.decisio.online/map).

Termine

Termin 1

Kick-off (Live-online) 14.01.2022 (9-11 Uhr)
Modul I (Präsenz) 02.-03.02.2022 (Tag 1: 10-18 Uhr, Tag 2: 9-13 Uhr)
Modul II (Präsenz) 29.04.2022 (10-18 Uhr)

Termin 2

Kick-off (Live-online) 09.09.2022 (9-11 Uhr)
Modul I (Präsenz) 28.-29.09.2022 (Tag 1: 10-18 Uhr, Tag 2: 9-13 Uhr)
Modul II (Präsenz) 19.12.2022 (10-18 Uhr)

Kosten pro Termin

1.800,- Euro zzgl. MwSt., inklusive Tagungspauschale

Technik

Meeting-Portal: Zoom
Digitales Whiteboard: Miro
Digitale Decisio®Map Plattform

Anmeldung

    Termin 1/2022, 1800,-€ zzgl. Mwst.

    Termin 2/2022, 1800,-€ zzgl. Mwst.

    Persönliche Angaben

    Ihr Ansprechpartner für organisatorische Fragen

    Matthias Ohler

    ohler@carl-auer-akademie.com

    06221 6438-15